马芳:小编的班组作者的家

煤化工公司甲醇厂原料车间以积极开展“五项活动进班组”系列活动,以“我的班组我的家”活动为主题,使班组员工能够积极主动参与到班组建设工作中,发挥员工自身潜能、工作热情和主人翁精神。图为班组员工擦拭文件盒图片 1

马芳:小编的班组作者的家。元宝山露天矿为打造“三零六化”星级班组建设,充分发挥最基层阵地的辐射、带动和影响作用,提高班组战斗力和执行力,提升班组员工业务技能和职业素养,全面加强班组基层建设,在实施“责任田”制的基础上,不断推陈出新,提出了树班魂、立班心、增班情、明班志活动,树立一流企业一流班组的新形象。该矿积极开展“三零六化”班组评比工作,在创建“工人先锋号—优秀班组”活动的基础上,制定“三零六化星级班组”评选标准,并严格组织检查评比,真正把那些管理严细实、工作效率高、安全无事故、工作业绩突出的班组选拔出来,起到以点带面、学有榜样的作用。树班魂。就是通过民主选举和公推必选的方式,把那些技术好、威信高、会管理、责任强的人选拔到班组长岗位上,并纳入矿人力资源管理库,通过召开全矿班组长培训班,提高他们的工作能力和综合素质,同时加强考核使用,建立班组长任用机制,落实待遇,实现责权利的统一,使班组长真正成为班组的核心,成为班组的中坚力量。同时积极打造班组文化,凝聚班组力量,使每个班组均有班魂支撑,形成合力。立班心。就是从规范员工的班前会质量入手,积极开展班前会评比观摩活动,把班前作为与员工交流的平台,面对面、实对实,心贴心,不但班组长具有人格魅力,能够吸引班组员工,而且班组员工也有独特的工作方法,取长补短,成为大家互相学习的楷模,形成凝心聚力共同进步的良好氛围。增班情。就是通过建立班组互助储金会,开展“三必谈”、“五必访”等相关活动,及时对班组特困、大病等员工进行帮扶和救助,为他们积极申请救济,当好员工困难的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使员工真正感受到班组的关怀和温暖。同时积极开展交流谈心活动,针对员工情绪的变化,做好行为观察,杜绝因情绪和行为异常造成员工受到伤害,做到互保联保,增进员工间的感情。明班志。就是确立班组的发展规划和奋斗目标,具体到怎样打造“三零六化”特色班组,达到什么水平,如何激活班组一池水等问题,为班组定位,形成班组员工的共同导向和利益群体,引导员工为确立的班组目标爱岗敬业,履职尽责。目前该矿通过开展“树班魂、立班心、增班情、明班志”活动,推动了“三零六化”班组建设的进程,也为推行“准军事化管理”活动奠定了基础。

针对班组“四班三倒”后班组建设工作有所减弱,甲醇分公司空分车间尝试“三小工作法”强化班组建设工作。

“小活动”:该车间结合“安康杯”“五项活动进班组”等活动,利用员工中夜班时间,以服务为宗旨,根据员工需要开展各种形式的“小活动”,实现了车间与员工之间的大和谐。