衣裳零售额增加 那13个国产服装品牌是哪些转败为胜的_资源新闻_衣裳工业网

几年,作为零售行业的排头兵,服饰业一直不被看好,在购物中心的地位也日渐被其他有趣的体验式业态取代。据调查,2017年100家百货商品零售额同增2.8%,其中服装零售额同增4.3%,零售额增速及增速的同比均高于整体零售,结束了此前长达五年的增速下滑态势。

万元奖金大赛请戳

今天,与你分享10家中国本土服饰品牌2017年的业绩,并分析它们去年在改革上做了哪些变化,以及它们2018年的发展策略与目标。

赛事 | 第十二届晋江国际运动鞋服设计大赛章程

01


李宁国货崛起,

几年,作为零售行业的排头兵,服饰业一直不被看好,在购物中心的地位也日渐被其他有趣的体验式业态取代。据调查,2017年100家百货商品零售额同增2.8%,其中服装零售额同增4.3%,零售额增速及增速的同比均高于整体零售,结束了此前长达五年的增速下滑态势。

总收入超88亿元

今天,与你分享13家中国本土服饰品牌2017年的业绩,并分析它们去年在改革上做了哪些变化,以及它们2018年的发展策略与目标。

2017年,李宁公司总收入人民币88.74亿元,同比上升10.71%;整体毛利41.76亿元,同比上升12.72%;经营利润为4.46亿元,同比上升15.52%。

01、李宁国货崛起

衣裳零售额增加 那13个国产服装品牌是哪些转败为胜的_资源新闻_衣裳工业网。核心品牌“李宁”占企业总营收比例达99.7%,包揽了88.19亿元的营收,鞋类和服装分别占49.3%、43.8%;

总收入超88亿元

其他品牌收入为5472.4万元,同比减少39.1%。

2017年,李宁公司总收入人民币88.74亿元,同比上升10.71%;整体毛利41.76亿元,同比上升12.72%;经营利润为4.46亿元,同比上升15.52%。

在国货界,李宁去年的风头一时无两。今年2月,李宁在纽约时装周的亮相,艳惊四座,令人对国潮充满期待。

核心品牌“李宁”占企业总营收比例达99.7%,包揽了88.19亿元的营收,鞋类和服装分别占49.3%、43.8%;

“断臂”关店178家,发力李宁Young

其他品牌收入为5472.4万元,同比减少39.1%。

去年,李宁在不停关闭改造低效以及亏损店,根据财报,李宁去年在中国的门店关闭178间。

在国货界,李宁去年的风头一时无两。今年2月,李宁在纽约时装周的亮相,艳惊四座,令人对国潮充满期待。

一边关店的同时,李宁还在不断优化开一些新的体验店铺,走“大店”路线。

€€ “断臂”关店178家,发力李宁Young

去年5月中,李宁在上海世博源开了一间集装箱式建筑的全新体验店:一改以往运动风,涵盖900个SKU;

去年,李宁在不停关闭改造低效以及亏损店,根据财报,李宁去年在中国的门店关闭178间。

与韦德之道联手,合开专卖店互补拓流:2017年初李宁韦德之道5″全明星”开售时,线下门店出现了抢购热潮。

一边关店的同时,李宁还在不断优化开一些新的体验店铺,走“大店”路线。

2017年,针对童装市场,李宁公司对原有李宁KIDS进行品牌重塑,升级为李宁YOUNG。同时锁定3-14岁的青少年为目标消费群,针对不同年龄段,设定两条产品线。截至2017年末,李宁YOUNG在全国26个省份已开业销售点173家。

去年5月中,李宁在上海世博源开了一间集装箱式建筑的全新体验店:一改以往运动风,涵盖900个SKU;

2018年新开200多家店

与韦德之道联手,合开专卖店互补拓流:2017年初李宁韦德之道5″全明星”开售时,线下门店出现了抢购热潮。

李宁透露,预测2018年电商业务的占比将上升超20%。2018年,李宁预计还会再新开200、300家线下门店,并且仍将以单店店效的提升为核心,持续改造李宁渠道效率及形象,以零售效率为导向对主力零售店面进行有效改造。

2017年,针对童装市场,李宁公司对原有李宁KIDS进行品牌重塑,升级为李宁YOUNG。同时锁定3-14岁的青少年为目标消费群,针对不同年龄段,设定两条产品线。截至2017年末,李宁YOUNG在全国26个省份已开业销售点173家。

02

€€ 2018年新开200多家店

拉夏贝尔营收超89亿,

李宁透露,预测2018年电商业务的占比将上升超20%。
2018年,李宁预计还会再新开200、300家线下门店,并且仍将以单店店效的提升为核心,持续改造李宁渠道效率及形象,以零售效率为导向对主力零售店面进行有效改造。

去年疯狂开店

02、拉夏贝尔营收超89亿,

已在全国布局近20个品牌的拉夏贝尔,迎来了历史最高水平的营业收入。拉夏贝尔称,公司收入的增加主要由于专卖渠道及在线平台收入的增长所致。

去年疯狂开店

营业收入89.99亿元,比上年同期增长5.2%;

已在全国布局近20个品牌的拉夏贝尔,迎来了历史最高水平的营业收入。拉夏贝尔称,公司收入的增加主要由于专卖渠道及在线平台收入的增长所致。

营业利润达到7.38亿元;

营业收入89.99亿元,比上年同期增长5.2%;

公司权益持有人于应占利润为4.99亿元,比上年同期减少6.3%。

营业利润达到7.38亿元;

自由5大女装品牌收入占比由84.5%降至82.7%;

公司权益持有人于应占利润为4.99亿元,比上年同期减少6.3%。

两个自有女装品牌La
Chapelle和Puella品牌贡献销售占比最高,合计占到销售总额的45.2%,但比2016年的50.1%下降4.9个百分点;

自由5 大女装品牌收入占比由 84.5%降至 82.7%;

男装、童装以及投资合作品牌收入占比稳步提升。

两个自有女装品牌La
Chapelle和Puella品牌贡献销售占比最高,合计占到销售总额的45.2%,但比2016年的50.1%下降4.9个百分点;

上市融资,疯狂开店

男装、童装以及投资合作品牌收入占比稳步提升。

2017年9月,拉夏贝尔于上海证券交易所成功上市,成为国内首家A股+H股上市的服装公司,6年3次冲击IPO的拉夏贝尔终于如愿了,招股书显示,融资将用于未来三年新建3000个线下零售网点,未来门店总数将超一万家。

€€ 上市融资,疯狂开店

截止到2017年12月31日,拉夏贝尔零售网点的数目由2016年底的8,907个增至9448个。

2017 年 9 月,拉夏贝尔于上海证券交易所成功上市,成为国内首家 A 股+H
股上市的服装公司,6年3次冲击IPO的拉夏贝尔终于如愿了,招股书显示,融资将用于未来三年新建3000个线下零售网点,未来门店总数将超一万家。

不断买买买,多品牌发展

截止到2017年12月31日,拉夏贝尔零售网点的数目由2016年底的8,907个增至9448个。

目前,拉夏贝尔拥有近20个品牌:

€€ 不断买买买,多品牌发展

风格各异的女装品牌:La Chapelle、Puella、Candies、7m及La Babité等;

目前,拉夏贝尔拥有近20个品牌:

大众时尚男装品牌:POTE等;

风格各异的女装品牌:La Chapelle、Puella、Candie’s、7m及La Babité等;

童装品牌:8eM;

大众时尚男装品牌:POTE等;

多个线上与线下品牌:通过自主培育开发、外部控股合并等方式,推出了OTHERMIX、MARC
ECKō、JACKWALK、O.T.R、Siastella等。

童装品牌:8eM;

去年,拉夏贝尔参股互联网眼镜品牌Inmix。其上市后将首个收购对象锁定为法国最大的服装零售商Vivarte旗下品牌娜芙娜芙,这是拉夏贝尔服饰公司首次收购法国品牌。

多个线上与线下品牌:通过自主培育开发、外部控股合并等方式,推出了OTHERMIX、MARC
ECKō、JACKWALK、O.T.R、Siastella等。

03

去年,拉夏贝尔参股互联网眼镜品牌Inmix。其上市后将首个收购对象锁定为法国最大的服装零售商Vivarte旗下品牌娜芙娜芙,这是拉夏贝尔服饰公司首次收购法国品牌。

海澜之家营收182亿,

03、海澜之家营收182亿

一年新开近200家购物中心店

一年新开近200家购物中心店

国民男装——海澜之家2017年营业收入182亿元,比上年同期增加7.06%;归属于上市公司股东的净利润为33.29亿元,比上年同期增加6.6%,总店数达到5792家。

国民男装€€€€海澜之家2017年营业收入182亿元,比上年同期增加7.06%;归属于上市公司股东的净利润为33.29亿元,比上年同期增加6.6%,总店数达到5792家。

主打品牌“海澜之家”营业收入为147.58亿元;

主打品牌“海澜之家”营业收入为147.58亿元;

女装品牌“爱居兔”主营业务收入较去年增长75.46至8.95亿元;

女装品牌“爱居兔”主营业务收入较去年增长75.46至8.95亿元;

商务职业装“圣凯诺”实现主营业务收入18.80亿元;

商务职业装“圣凯诺”实现主营业务收入18.80亿元;

线上业务实现主营业务收入10.54亿元。

线上业务实现主营业务收入 10.54 亿元。

为了变年轻,“动作频频”

€€ 为了变年轻,“动作频频”

2017年初,集团董事长周建平之子周立宸担任海澜集团总裁,周立宸在进入海澜集团后,改变了海澜之家广告投放的策略,冠名和赞助热门视频综艺,增加品牌在IP领域的尝试,逐步向年轻消费群体靠拢。

2017年初,集团董事长周建平之子周立宸担任海澜集团总裁,周立宸在进入海澜集团后,改变了海澜之家广告投放的策略,冠名和赞助热门视频综艺,增加品牌在IP领域的尝试,逐步向年轻消费群体靠拢。

除了年轻化,2017年海澜之家的联姻动作也颇为频繁。

除了年轻化,2017年海澜之家的联姻动作也颇为频繁。

以亿元入股被称为“中国ZARA”的快时尚品牌UR;

以亿元入股被称为“中国ZARA”的快时尚品牌UR;

以6.60亿受让英氏婴童用品有限公司44.0039%股权,成为后者第二大股东;

以6.60亿受让英氏婴童用品有限公司44.0039%股权,成为后者第二大股东;

与天猫正式签署新零售战略合作,旗下5000家线下门店将全面升级为新零售“智慧门店”。

与天猫正式签署新零售战略合作,旗下5000家线下门店将全面升级为新零售“智慧门店”。

除了在服装业务上扩展至女装、童装,海澜之家还跨界到生活家居领域,Heilan
Home,试图改变“男人的衣柜”这个单一角色。
据了解,海澜优选生活馆每个月会推出100款新品,在上海、苏州、南京、天津等城市都有了实体店,也可通过淘宝购买商品。

除了在服装业务上扩展至女装、童装,海澜之家还跨界到生活家居领域,Heilan
Home,试图改变“男人的衣柜”这个单一角色。
据了解,海澜优选生活馆每个月会推出100款新品,在上海、苏州、南京、天津等城市都有了实体店,也可通过淘宝购买商品。

2018年加大购物中心进驻力度

€€ 2018年加大购物中心进驻力度

截止2017年末,主品牌“海澜之家”门店数量达到4503家,较年初净增266家,其中2/3为购物中心店。

截止2017年末,主品牌“海澜之家”门店数量达到4503家,较年初净增266家,其中2/3为购物中心店。

2018年,海澜之家将重点加大商场、购物中心的进驻力度,计划“海澜之家”门店净增400家,“爱居兔”门店净增300家,同时优化存量门店,推进海外门店的拓展与布局。

2018年,海澜之家将重点加大商场、购物中心的进驻力度,计划“海澜之家”门店净增400家,“爱居兔”门店净增300家,同时优化存量门店,推进海外门店的拓展与布局。

04

04、江南布衣净利润大涨67%

江南布衣净利润大涨67%

根据江南布衣发布的截至2017年12月31日的2018上半财年业绩公告:在报告期内,集团收入16.54亿元人民币,同比上涨26.2%;净利润约2.12亿,同比上涨36.8%。江南布衣表示,集团收入增加主要由于零售网络的扩张及零售店铺可比同店的上升。

根据江南布衣发布的截至2017年12月31日的2018上半财年业绩公告:在报告期内,集团收入16.54亿元人民币,同比上涨26.2%;净利润约2.12亿,同比上涨36.8%。江南布衣表示,集团收入增加主要由于零售网络的扩张及零售店铺可比同店的上升。

€€ 新开店177家,女装JNBY贡献过半营收

新开店177家,女装JNBY贡献过半营收

目前,江南布衣集团旗下共有6大品牌,包括5个服饰品牌以及去年1月开出首店的家居品牌JNBY
HOME:

目前,江南布衣集团旗下共有6大品牌,包括5个服饰品牌以及去年1月开出首店的家居品牌JNBY
HOME:

女装JNBY收入同比大涨23.2%至9.7亿,占总收入58.6%,店铺815间;

女装JNBY收入同比大涨23.2%至9.7亿,占总收入58.6%,店铺815间;

男装CROQUIS速写的收入同比增长19.5%至3.25亿,占19.7%,店铺308间;

男装CROQUIS速写的收入同比增长19.5%至3.25亿,占19.7%,店铺308间;

童装jnby by JNBY的收入同比大涨33.8%至2.14亿,占13%,店铺444家;

童装jnby by JNBY的收入同比大涨33.8%至2.14亿,占13%,店铺444家;

高端女装less收入同比大涨45.2%至1.2亿元,占7.3%,店铺136家;

高端女装less收入同比大涨45.2%至1.2亿元,占7.3%,店铺136家;

青少年设计师品牌Pomme de terre蓬马收入猛涨201.4%至
1980万,占1.2%,店铺63家;

青少年设计师品牌Pomme de
terre蓬马收入猛涨201.4%至1980万,占1.2%,店铺63家;

家居品牌JNBY
HOME报告期内收入同比猛涨730%至343.6万,占0.2%,目前有店铺2家。

家居品牌JNBY
HOME报告期内收入同比猛涨730%至343.6万,占0.2%,目前有店铺2家。

€€ 粉丝经济带动可比同店增长10.3%

粉丝经济带动可比同店增长10.3%

2018上半财年,会员所贡献的零售额占集团零售总额的67.4%,报告期内江南布衣零售店铺可比同店增长达到10.3%!

2018上半财年,会员所贡献的零售额占集团零售总额的67.4%,报告期内江南布衣零售店铺可比同店增长达到10.3%!

江南布衣集团CFO Frank Zhu曾表示,“忠实的粉丝就是JNBY最大的无形资产”:

江南布衣集团CFO Frank Zhu曾表示,“忠实的粉丝就是JNBY最大的无形资产”:

截至去年12月31日,江南布衣集团拥有线下渠道会员逾240万,其中微信用户190万。

截至去年12月31日,江南布衣集团拥有线下渠道会员逾240万,其中微信用户190万。

过去一年,任意连续180天内有2次及以上消费的活跃会员账户数目逾29万个,消费总额超过5000元的会员账户数目逾14万个,其消费零售额达16.7亿。

过去一年,任意连续180天内有2次及以上消费的活跃会员账户数目逾29万个,消费总额超过5000元的会员账户数目逾14万个,其消费零售额达16.7亿。

€€ 2018计划开店200-250家