开滦集团确定装备制造业2012年销售收入10亿元目标

开滦集团把加快发展装备制造业作为产业结构调整和企业转型发展的重要抓手,大力推进产业改造升级和产品附加值提升,2011年装备制业收入实现7.6亿元,比2010年提高16.7%,利润267万,同比提高161.8%,主要经济指标创历史同期最好水平。2012年,开滦集团将紧紧围绕“调结构、转方式”的主线,提升装备制造产业的自主研发能力和项目建设水平,做强做高核心业务,发挥铁拓重机公司在开滦装备制造产业的核心作用,全力打造以服务唐山区域矿山为基本职能的现代化、专业化煤机制修中心,销售收入力争达到10亿元,利润力争实现600万元,为集团公司进入世界企业500强做出积极贡献。
一是调结构转方式,明确产业发展方向,发挥核心企业作用。按照装备制造业总体规划,进一步明确铁拓重机公司的产业发展和专业化改造方向,制定改造升级方案,加快新建、改造项目的可研、立项工作,为项目早日实施创造条件。积极拓宽融资渠道,引进战略合作者,按照发展定位,加快成熟项目的建设步伐,培育新的经济增长极。积极推进构建以铁拓重机公司为核心、以协作厂点相配套,专业化生产、社会化分工、卫星厂协作的产业布局,促进产业集群化。
二是推进五个转变,加大项目建设力度,加快调整转型步伐。以形成煤矿工作面提供全套采掘设备制造的能力为目标,改造提升现有液压支架、胶带输送机、刮板机等核心产品,引进发展采煤机、掘进机制造技术,实现煤机产品结构由单机制造向成套化、高端化的转变。以全力提升自主创新能力、积极推进新产品开发项目、进入海洋新能源设备制造领域,提高产品附加值。进一步推进内部生产工艺流程的改造,提高优势产品专业化生产水平和制造能力,加快推进环节改造,实现产品生产向专业化的转变。建设以服务唐山区域矿山为基本职能的现代化、专业化煤机制修中心,积极发展再制造产业,创建国家级再制造示范企业,实现修理业务向标准化、规范化的转变。通过改造升级自由锻造生产线、模锻生产线和铸造生产线,逐步向高附加值、高利润率的社会产品发展,建成省内最大的铸锻件生产制造基地,做大优势产业,实现比较优势产业由小到大的转变。
三是实现三个提高,强化管理创新,促进综合实力大幅提升。提高经济运行质量,加强市场追踪研判,努力开拓开滦集团内外两个市场,提高合同订单总量。继续深化与北京煤机公司的对标工作,建立健全涵盖全过程成本控制体系,深化全面成本管理,进入同行业先进企业行列。提高全员综合素质,为产业发展壮大提供人力资源保证。提高员工幸福指数,让广大员工共享改革发展成果。确保员工收入随企业效益的提高实现稳步增长;扎实推进员工健康体系、医疗保障体系建设等实事工程;加大资金投入,不断改善员工生产生活环境,为员工创造整洁、舒适、和谐的工作氛围。

今年以来,开滦铁拓重机公司认真贯彻集团公司“一基五线”现代产业布局对装备制造业的发展定位,以做大做新做强装备制造业为目标,从培育自主品牌入手,内引外联,加强对外合作,全力加快项目建设,促进了装备制造产业健康快速发展。一季度实现制造产值1.08亿元,同比增长27.2%。
一是强强联合,提升产业技术水平。3月19日,铁拓公司与沈阳北方交通重工签订了合资合作生产掘进机项目,与西安煤机公司签订了合资合作生产采煤机项目等框架协议。协议签订后,公司积极着手制定合资合作具体方案和项目实施规划。项目具体方案出台后,将按照“统一投入、统一设计、统一制造”的“三统一”实施标准,加快成套设备生产制造,妥善解决当前装备市场存在的“机架不同胞、配合易矛盾”的问题。合资合作项目的推进,将极大提高掘进机、采煤机、刮板输送机和液压支架“三机一架”的综合生产能力,增强开滦装备制造在技术、研发、市场等多个环节的竞争力。
开滦集团确定装备制造业2012年销售收入10亿元目标。二是内引外联,培育自主品牌。按照“档次高标、规模适当”的原则,投入专项资金引进国内领先的液压千斤顶生产线,明确专业化生产大直径、高清洁度液压千斤顶的产品定位,进一步开发工程用液压千斤顶,为做强装备制造核心部件的生产加工业务奠定基础,着力打造国内一流的千斤顶制造中心。目前已完成项目选址,正在实施设备选型、工艺布局等具体方案。推进与日本钏路公司合作生产小型矿用卧底机项目,现已具备批量制造条件,下步公司将把一个所属分厂转型为小型卧底机专业生产厂,专业生产设备整机。推进同德国达姆斯公司电液阀、液压阀合资合作项目向纵深发展,逐步建立起国内领先的液压阀、电液阀制造维修中心。通过内引外联,实现产业带动和品牌过渡,培育具有自身特色的产品品牌,打造“开滦制造”的金字招牌。
三是优化生产系统,再造工艺流程。为确保新型产品制造技术和工艺的先进性,适应产品结构向高端产品的转型,铁拓公司从提升专业化生产能力和产业规模入手,对生产系统实施整体改造。优化工艺流程,压缩耗电量和排放量较大的铸造分厂生产规模,实施厂房搬迁,为新建项目上马创造条件。计划引进智能切割机器人,提高高端支架产品的工艺标准和制造精度。研制高端支架压架试验台,提升产品检测、试验水平。改造液压支架等主导产品生产工艺流程,提高专业化生产能力。(开滦集团供稿)

开滦集团铁拓公司主要从煤矿机械专用设备及配件制造、修理;冶金专用设备、建筑工程机械及配件制造等业务,已形成煤矿提升、运输、支护、洗选四大产品体系。其中,液压支架产品创造出多项国内第一,并拥有两项国家实用新型专利;洗选设备已成为世界知名企业德国KHD公司中国生产基地。
今年以来,开滦集团铁拓公司积极面对严峻的经济形势,以项目建设为依托,拓展市场营销渠道,加大科研开发力度,全面提高企业经济运行质量。截止到4月底,营业收入1.9亿元,同比提高28.4%;利润224万元,同比提高119.6%,为完成全年任务指标打下了坚实基础。
一是积极谋划兴企项目,增强发展后劲。以建设立足开滦、面向社会的成套化煤机装备制修园区为目标,积极谋划新项目。联系中国机械工业第六设计院编制运输设备厂、支架专用液压缸生产线、掘进机制造等项目建设方案,拟购置大型镗、铣床和数控加工装备等国内一流的专业化加工和检测设备,并利用开滦集团闲置土地、厂房资源,建设皮带机、液压缸、掘进机等专业化生产线,提升产业水平,拓展产业规模。
二是加大力度开拓内外部市场,提升经济总量。不断完善销售政策,建立以销售部门为核心,以各分厂为支撑的销售体系,加强产品推介,积极巩固集团内部市场、开发社会市场、扩大配件市场。一季度,在顺利承接开滦集团内部大宗制修合同的基础上,凭借人员、技术、设备等优势,相继开发了兖州矿业、西山煤电等17/35、、18/35液压支架等产品市场,为稳定企业经济总量奠定了坚实基础。
三是加快高端产品开发步伐,提升综合竞争力。引进矿山成套化煤机装备创新团队,加大软硬件投入力度,完善自主研发激励政策,加快高端煤机产品的开发步伐。目前,EBZ160悬臂式掘进机现已设计完成;联合开发的ZY9200/27/58D高端支架已进入样机制造阶段;自主开发的ZT2×5000/18/35、ZT2×25000/18/35超前支架和ZY4800/13/32支架图纸设计基本完成,为公司进入高端产品制造领域创造条件。